“這是答應(yīng)村民的，我一定要實(shí)行下去，不能讓村民受損失?！眲⒔▏?guó)說(shuō)。2005年，美國(guó)對(duì)中國(guó)進(jìn)行貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)，導(dǎo)致所有生產(chǎn)的蘑菇，罐頭市場(chǎng)全部滯廠，損失巨大，2.5元/斤的蘑菇從農(nóng)民手中收回，在夜深人靜的時(shí)候用貨車再將收回的蘑菇全部倒入河中。
　　劉建國(guó)是湖南神駿農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的職工，2004年開(kāi)始在大祥區(qū)臺(tái)上村進(jìn)行蘑菇種植、生產(chǎn)，2005年獲得“農(nóng)業(yè)部2005年度全國(guó)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　談起他的16年種植經(jīng)歷，他的聲音有些沙啞，眼角微紅。
　　2004年，開(kāi)始生產(chǎn)期間引進(jìn)杏鮑菇。在市場(chǎng)上售賣時(shí)有人說(shuō)“這菇與蘿卜一樣大，吃了后會(huì)中毒”。產(chǎn)出蘑菇不能售賣，這將是致命的危機(jī)，為此，劉建國(guó)與父親，親自端上鍋碗在市場(chǎng)上現(xiàn)炒現(xiàn)吃來(lái)解決購(gòu)買者對(duì)杏鮑菇“有毒”疑惑。
　　2005年，開(kāi)始推廣袖珍菇，細(xì)小的袖珍菇在市場(chǎng)上又被戲稱為“拉肚貨（賣不出去的貨物）?！睕](méi)有辦法，種植產(chǎn)出需要售賣，生產(chǎn)一定需要推廣、宣傳，種植的產(chǎn)品需要辟謠后再進(jìn)行市場(chǎng)銷售。一步一個(gè)腳印，實(shí)實(shí)在在的種植與宣傳開(kāi)始打開(kāi)了市場(chǎng)局面。
　　“還是需要國(guó)家強(qiáng)大，有國(guó)才有家，國(guó)家強(qiáng)則人民強(qiáng)”這是劉建國(guó)感觸最深的一句話。16年的種植時(shí)間里經(jīng)歷了兩次貿(mào)易戰(zhàn)，從第一次的血本無(wú)歸到現(xiàn)在美國(guó)對(duì)中國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)毫無(wú)影響，他的蘑菇不再依賴國(guó)外市場(chǎng)，可以直接內(nèi)銷供給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。他對(duì)國(guó)家的自豪，對(duì)于自己蘑菇的自信寫在了臉上。
　　16年研究種植的堅(jiān)持，田野里地摸爬滾打，由原來(lái)的單一農(nóng)業(yè)發(fā)展至現(xiàn)在的復(fù)合型農(nóng)業(yè)，由村內(nèi)土路至現(xiàn)在的水泥道路，扶貧攻堅(jiān)帶領(lǐng)村民發(fā)家致富，劉建國(guó)貢獻(xiàn)著自己的力量。幫扶貧困戶就業(yè)，資助貧困學(xué)生就學(xué)，培養(yǎng)年輕人種植蘑菇成為專業(yè)人員作為技術(shù)輸出。在村內(nèi)種植農(nóng)務(wù)工作臨時(shí)用工最多一天有70人次（除草、采集工作），最大年齡的勞動(dòng)者已有古稀之年，幫扶在冊(cè)的人員已有691人，長(zhǎng)期聘用22人，如今已增加至33人。
　　當(dāng)詢問(wèn)到對(duì)于村內(nèi)付出的建設(shè)、群眾利益放在心上緣由時(shí)，他笑著說(shuō)道“這一切都只是基本的本能，來(lái)自內(nèi)心的本能驅(qū)動(dòng)。”
　　16年研究種植的經(jīng)驗(yàn)，搭建“公司+合作社+基地”模式，將臺(tái)上村打造成“產(chǎn)、學(xué)、研”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)學(xué)特色教育基地。采取以基地為基礎(chǔ)，公司為龍頭，將合作社作為橋梁推廣、實(shí)施。把產(chǎn)業(yè)，土地作為“產(chǎn)出、學(xué)習(xí)、研究”現(xiàn)場(chǎng)實(shí)學(xué)教育基地。項(xiàng)目完成后，能供各學(xué)校學(xué)生、家長(zhǎng)參觀學(xué)習(xí)，了解農(nóng)業(yè)種植，科學(xué)種植，達(dá)到農(nóng)業(yè)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雙豐收。目前，基地選址已與村民協(xié)商好進(jìn)行下一步建設(shè)。
　　16年的研究種植，將交通閉塞，自給自足的落后鄉(xiāng)村建設(shè)成為人人有錢賺，環(huán)境舒適的生態(tài)家園。不讓群眾受損失，群眾將他記在心間?！罢f(shuō)到他，這個(gè)人沒(méi)有二話說(shuō)”這是60歲老人對(duì)他的評(píng)價(jià)，疫情期間送蔬菜，逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)貧困戶，安排貧困戶工作提供就業(yè)機(jī)會(huì)，增加村民的經(jīng)濟(jì)收入，有困難捐資金、物資，為村里減少了支出負(fù)擔(dān)，這些是他自己沒(méi)有提及的話語(yǔ)。劉建國(guó)背后的付出，在田野里散發(fā)著自己的獨(dú)特的光芒與溫度。
　　美麗臺(tái)上，幸福鄉(xiāng)村。大祥區(qū)委區(qū)政府因地制宜、精準(zhǔn)施策，引導(dǎo)和支持種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社、龍頭企業(yè)等發(fā)展壯大，使其逐步成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系為抓手，加速推進(jìn)臺(tái)上村農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，為臺(tái)上村脫貧攻堅(jiān)打下堅(jiān)實(shí)保障。
　　如今，臺(tái)上村已經(jīng)成為了農(nóng)業(yè)建設(shè)強(qiáng)村，交通便捷，產(chǎn)業(yè)興旺，為“文化生態(tài)城，智慧大祥區(qū)”更貼一份幸福與活力。
　　來(lái)源：區(qū)總工會(huì)
　　作者：湯海濤、劉春梅
　　編輯：劉文昶